Ordförande Anders Furbeck har ordet

Hej alla skid- och snowboardvänner. Jag vet sedan tidigare att det finns ett stort intresse för svensk skidsport i befolkningen men alla de positiva reaktioner som jag fått har överträffar min vildaste fantasi. Det är fint att känna stödet – tack till alla er som hört av er!

Jag trivs utmärkt i nya rollen som ordförande och med den nygamla styrelsen.

Det har varit en intensiv första månad med mängder av samtal med anställda, distrikt, våra partners, representanter för övriga samarbeten inom idrottsrörelsen och en del intervjuer med media. Men framför allt har det handlat om många praktiska saker för att komma igång med den nya styrelsen och tillsammans utforma effektiva arbetsformer för fortsatt utveckling av alla delar av vår skidsport. Sedan november så ersätter Lennart Käll Stefan Bessman som vice ordförande.

Just nu

Den här tiden på året är det bokslutstider. Det innebär bland annat att vi i styrelsen tillsätter våra nya ledamöter i hel- och/eller delägda dotterbolag, Det är viktigt att vi har bra representanter där eftersom alla dotterbolag är värdefulla för vår verksamhet.

Vilka ledamöterna blir kan ni följa på webbplatsen.

Vi är ju också en del av den stora idrottsrörelsen i Sverige. Även där är vi en period då vi från Skidförbundets sida nominerar kandidater till SOK’s och RF’s styrelser som vi tror kommer att utveckla idrotten.

I styrelsen kommer vi arbeta för att göra skillnad. Det innebär förstås att ta tag i saker omgående när det behövs men också att ha tålamod och jobba strategiskt med de frågor som kräver långsiktighet.

Den 11–12 december har vi styrelsemöte i Åre för att prata oss samman, strukturera arbetet och prioritera, något som jag ser extra fram mot.

Alpin kartläggning i fokus

Att ta tag i just nu är den pågående kartläggningen inom alpint där styrelsen är fullt medveten om problemen inom vår alpina verksamhet med en dålig arbetsmiljö, långvarigt ansträngd ekonomi och att vi sportsligt behöver bli fler och bättre. Detta kräver ett rejält omtag. För att möta dessa utmaningar har ledningen och styrelsen som en första åtgärd beslutat om ett nytt ledarskap.

Om några veckor får vi den samlade kartläggningen och slutrapporten som ger det alpina Sverige ett gediget kunskapsunderlag. Den belyser en bredd av områden; från strategiska vägval till hur vi konkret utformar träningsmiljöer och förutsättningar hela vägen från barnverksamhet till elitsatsningar och landslag. Med den som grund kommer vi gemensamt kunna lägga fast prioriteringar för förändring och forma åtgärdsplaner på både kort och lång sikt. Vi återkommer med rapport innan julgröten.

Vi är en bred idrottsrörelse

Distrikt– och föreningsverksamheten är och förblir grunden i allt vi gör i alla våra elva grenar. Den föder elitverksamheten med nya talanger men är också ett fundament för det stora intresset för skidsport i hela Sverige, vilket i sin tur gör oss attraktiva för partners och för nya generationer utövare. Även den här verksamheten behöver utveckling.

I styrelsen kommer vi att sätta ökat fokus på distrikten och kommer efter varje styrelsemöte digitalt träffa distriktsordföranden samt utöka antalet fysiska möten för att fortsätta fördjupa dialogen om hur vi gemensamt utvecklar vår verksamhet. En demokratisk process med utgångspunkt i våra värderingar skall vägleda oss. Jag kommer också regelbundet att skriva ordförandebrev för att berätta om arbetet och om vilka frågor som är aktuella.

I en framgångsrik verksamhet finns även en god arbetsmiljö och ett sunt arbetsklimat för alla; anställda, aktiva, förtroendevalda och andra. Det kommer vi i styrelsen att värna extra om.

Vår Strategi 2026 vägleder oss och har många komponenter för att vi ska bli fler och bättre, öka våra intäkter och fortsatt vara en skidnation att räkna med.

Tillsammans fixar vi det!
Anders Furbeck, Ordförande